“你怎么這么沒用？”“這點小事都做不好！” “別胡思亂想，好好學(xué)習(xí)就行！”“人家孩子怎么都比你強(qiáng)？” 這些話，是不是很熟悉？或許你曾對孩子說過，或許小時候的你，就聽過父母這樣的指責(zé)。我們總以為，日常對話不過是隨口的叮囑、無意的抱怨，但很少有人意識到：父母與孩子的每一次交流，都在悄悄雕刻孩子的“核心自我”——那個回答“我是誰”“我是否值得被愛”“我能否做好一件事”的內(nèi)在聲音。 近日，湖南省第二人民醫(yī)院（省腦科醫(yī)院）心理健康服務(wù)部“父母課堂”如期開課，重點科普了父母如何與孩子日常對話，滋養(yǎng)孩子的核

2026 年，閆學(xué)晶這位憑 "山杏" 一角圈粉無數(shù)的老戲骨，愣是憑著直播間一句 "年入幾十萬不夠花" 的 "哭窮" 言論，把自己活成了品牌方的 "災(zāi)星"—— 合作十年的 "統(tǒng)廚" 調(diào)料直接停產(chǎn)換包裝，連東北人飯桌上的老熟人 "佐香園" 都連夜跟她切割，堪稱娛樂圈代言翻車的年度名場面。 就在大家猜這又是"合同到期"的常規(guī)操作時，有博主甩出了飯局上聽來的猛料：佐香園解約那天，公司會議室差點沒掀了房頂。 {jz:field.toptypename/} 據(jù)品牌一位負(fù)責(zé)人私下透露，根本不是啥和平分手，純

導(dǎo)語 在管理界，有一句流傳甚廣、聽起來雷厲風(fēng)行的話：“這人不行，就換掉。”這句話往往被視為領(lǐng)導(dǎo)者果斷、高效、眼里不揉沙子的表現(xiàn)。甚至在一些崇尚“狼性文化”的企業(yè)中，這種以汰換率為榮的做法被奉為圭臬。 然而，深入剖析企業(yè)的經(jīng)營邏輯和長期價值，你會發(fā)現(xiàn)：“這人不行，就換掉”，往往是企業(yè)成本最高昂、管理最無能的思想。 以下我們從顯性成本、隱性成本、管理邏輯的誤區(qū)以及系統(tǒng)性替代方案四個維度，說清楚為什么這套邏輯正在摧毀你的公司。 圖片 圖片 顯性賬單：水面上的巨額開支 很多人認(rèn)為，換掉一個月薪兩萬的人