來源：環(huán)球網(wǎng) 【政策要聞】 國辦：鼓勵(lì)地方消化存量房地產(chǎn) 1月29日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《加快培育服務(wù)消費(fèi)新增長點(diǎn)工作方案》。其中提出，培育一批旅居目的地城市（區(qū)域）。鼓勵(lì)有條件的地方發(fā)揮相關(guān)財(cái)政資金、產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用，完善旅居目的地基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)存量設(shè)施提升改造。依法盤活用好農(nóng)村閑置土地和房屋。鼓勵(lì)地方結(jié)合消化存量房地產(chǎn)等政策落實(shí)，支持旅居項(xiàng)目用地和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。引導(dǎo)有條件的地方發(fā)展特色旅居細(xì)分市場，培育高品質(zhì)旅居目的地和公共區(qū)域品牌。加強(qiáng)旅居區(qū)域協(xié)調(diào)合作和跨區(qū)域公共服務(wù)互通共享，支持旅居目的

2026年初，萬科的2025年業(yè)績預(yù)告像一顆巨石，砸在本就沉寂的地產(chǎn)行業(yè)湖面，激起千層浪。 820億元的年度預(yù)虧，疊加2024年492億元的虧損，兩年累計(jì)虧掉1312億元，讓這家曾經(jīng)的地產(chǎn)龍頭，毫無懸念地鎖定A股虧損王席位。 從常年盈利、分紅慷慨的行業(yè)標(biāo)桿，到日均虧損超6億的燒錢大戶，萬科的墜落速度令人咋舌，而這背后，僅僅是一家企業(yè)的經(jīng)營失策嗎？ 萬科的虧損從來不是漸進(jìn)式的滑坡，而是集中式的爆發(fā)，2025年三季報(bào)時(shí)，其虧損仍停留在290億元，這意味著第四季度90天內(nèi)，公司狂虧530億。 日均虧