快科技 1 月 31 日消息,據(jù)晚點(diǎn) Auto 近日?qǐng)?bào)道,理想汽車(chē)將完成一系列研發(fā)體系組織架構(gòu)及人事調(diào)整: 1、新成立軟件本體團(tuán)隊(duì),由智能空間副總裁勾曉菲任負(fù)責(zé)人; 2、新成立人形機(jī)器人團(tuán)隊(duì),由自動(dòng)駕駛研發(fā)高級(jí)副總裁郎咸朋任負(fù)責(zé)人; 3、由詹錕任基座模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,多數(shù)自動(dòng)駕駛部門(mén)員工劃入該團(tuán)隊(duì); 4、原自動(dòng)駕駛部門(mén)下設(shè)的 AI 評(píng)測(cè)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人湛逸飛、數(shù)據(jù)標(biāo)注部門(mén)負(fù)責(zé)人凌琳均轉(zhuǎn)入人形機(jī)器人團(tuán)隊(duì); 5、勾曉菲、郎咸朋均向理想總裁、智能汽車(chē)群組負(fù)責(zé)人馬東輝匯報(bào),詹錕向理想 CTO、系統(tǒng)與計(jì)算
這場(chǎng)發(fā)生在北京時(shí)間2024年12月21日晚的CBA第4輪,幾乎把我們對(duì)“常規(guī)賽強(qiáng)隊(duì)虐菜”的固有印象,輕輕擰了一下。廣東男籃在主場(chǎng)89比80拿下同樣三連勝開(kāi)局的青島,看著只是9分差,我們?nèi)绻粧咭谎郾确郑苋菀子X(jué)得“正常發(fā)揮”。可當(dāng)我們把幾個(gè)細(xì)節(jié)和一串?dāng)?shù)據(jù)拼在一起,那味道就不一樣了。 那幾分鐘,我們能明顯感覺(jué)到廣東是帶著要“立威”的節(jié)奏上來(lái)的。薩姆納、奎因先后沖擊籃下,打出4分小高潮,杜鋒在場(chǎng)邊一直往前壓著身體。青島這邊,外援威瑟斯龐一上來(lái)就用4分回敬,明顯還是延續(xù)上一場(chǎng)砍下56分的手感。那會(huì)兒
開(kāi)云app下載 小米出海,押注阿里速賣(mài)通
2026-01-251月5日,國(guó)際與阿里旗下跨境電商平臺(tái)速賣(mài)通AliExpress達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式加入其“超級(jí)品牌出海計(jì)劃”。雙方將聚焦手機(jī)、電視等核心品類,在歐洲等重點(diǎn)市場(chǎng)共建本地化用戶運(yùn)營(yíng)與品牌心智體系。 小米集團(tuán)高級(jí)副總裁、國(guó)際部總裁曾學(xué)忠明確表示:“速賣(mài)通已成為小米出海首要陣地,2026年將持續(xù)加大投入。” 這一表態(tài)釋放出強(qiáng)烈信號(hào):在全球化進(jìn)入深水區(qū)的2026年,中國(guó)頭部品牌對(duì)出海平臺(tái)的選擇標(biāo)準(zhǔn)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變——從追求流量規(guī)模,轉(zhuǎn)向看重品牌資產(chǎn)沉淀能力。 小米All in速賣(mài)通 作為全球前三的智能硬件廠商
最近去一個(gè)做生意的朋友辦公室喝茶,他新?lián)Q了個(gè)茶臺(tái),紫光檀的,很大,但吸引我的不是木頭,而是茶臺(tái)上擺的一堆玩意兒。 一個(gè)紫銅的貔貅,一個(gè)黃銅的葫蘆,還有一個(gè)盤(pán)著腿、一臉壞笑的彌勒佛。 朋友四十多歲,平時(shí)聊的都是合同、回款、下游渠道,突然整個(gè)畫(huà)風(fēng)就變得“盤(pán)”起來(lái)了。 我問(wèn)他,搞這些東西干嘛,嫌辦公室太空? 他呷了口茶,慢悠悠地說(shuō),這叫“鎮(zhèn)得住”,圖個(gè)念想。 他說(shuō)這不算啥,他們那個(gè)小圈子里,有人書(shū)房里擺著一米多高的銅質(zhì)關(guān)公,花了好幾萬(wàn)。 我當(dāng)時(shí)就琢磨著,這事兒有點(diǎn)意思。 你看,聊女性消費(fèi),大家張口就
190億美元押注AI垂直場(chǎng)景,日本工廠故障預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率98%背后的產(chǎn)業(yè)暗戰(zhàn)與FDE工程師年薪80萬(wàn)的秘密 上海某國(guó)企的會(huì)議室里,50名學(xué)員正在盯著屏幕上跳動(dòng)的代碼——他們不是普通程序員,而是正在接受“前沿部署工程師”培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)尖兵。這些人需要在三個(gè)月內(nèi)完成一項(xiàng)看似不可能的任務(wù):讓銀聯(lián)的風(fēng)控系統(tǒng)理解大模型的訓(xùn)練邏輯,讓上汽的腳手架工地學(xué)會(huì)自己管理進(jìn)度。培訓(xùn)結(jié)束后,他們的平均年薪大概會(huì)漲到80萬(wàn),是傳統(tǒng)AI工程師的1.5倍左右。這個(gè)新興職業(yè)的出現(xiàn),或許正在改寫(xiě)全球AI產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。 站在2025年
軟銀150億美元押注三年后悄然撤退,滴滴港股IPO背后藏著一筆怎樣的賬? {jz:field.toptypename/} 孫正義大概沒(méi)想到,2017年那50億美元砸下去的時(shí)候,會(huì)等來(lái)這樣一個(gè)結(jié)局。 軟銀的人或許早就算清楚了。愿景基金2022財(cái)年的報(bào)表上,滴滴那一欄的數(shù)字被大幅減記,具體多少外人不得而知,但賬面浮虧是明擺著的事。三年多時(shí)間里,滴滴從紐交所匆匆退市,應(yīng)用下架,網(wǎng)絡(luò)安全審查,整改,沉寂。軟銀這個(gè)曾經(jīng)持股超過(guò)20%的最大外部股東,眼看著這筆“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”的投資變成了一場(chǎng)漫長(zhǎng)的等
【文/觀察者網(wǎng) 齊倩】 “美國(guó)總統(tǒng)特朗普癡迷石油成癮。”1月8日,美國(guó)政客新聞網(wǎng)(Politico)以此為題刊文稱,當(dāng)前,美國(guó)押注成為世界上最大,也是最后一個(gè)石油國(guó)家,而中國(guó)則致力于發(fā)展可再生能源。 專欄作者伊沃·達(dá)爾德在文中寫(xiě)道,在為綁架委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅行動(dòng)辯護(hù)時(shí),特朗普追溯到兩個(gè)多世紀(jì)前,抓住了“門(mén)羅主義”,還提出了自己的“唐羅主義”。但最初推動(dòng)他實(shí)施這一冒險(xiǎn)行動(dòng)的,是19世紀(jì)的“老黃歷”——石油利益。 達(dá)爾德曾擔(dān)任美國(guó)駐北約大使,現(xiàn)任美國(guó)哈佛大學(xué)貝爾弗中心高級(jí)研究員。 他援引美媒報(bào)道稱


















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